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Source : Groupe UVET

C'est avec grand plaisir et fierté que nous souhaitons partager avec vous une importante nouvelle concernant les activités de notre Groupe. Dans les prochaines semaines, nous allons prendre en charge la gestion de huit nouveaux hôtels, répartis dans différentes régions italiennes et dans des lieux extrêmement prestigieux : trois hôtels dans les Alpes (Courmayeur, Cortina D'Ampezzo et Corvara), deux à Venise, Portofino, Positano et Porto Rotondo en Sardaigne.

Milan, le 8 octobre 2024 - Le total des installations hôtelières sous la marque Uvet Hotels entre l'Italie et l'étranger s'élève à onze. La société du Groupe Uvet - pôle touristique italien, leader dans la fourniture de services et de solutions innovantes pour les voyages de loisirs, la gestion de la mobilité et l'événementiel  - spécialisée dans la gestion d'hôtels et de resorts dans le monde entier, acquiert la gestion de huit nouveaux hôtels aux destinations de prestige absolu : l'Hôtel Piccolo à Portofino, le Royal à Positano, le Palumbalza à Porto Rotondo, l'Alaska à Cortina d'Ampezzo, l'Hôtel Les Jumeaux à Courmayeur, le Miramonti à Corvara, le Ca' Zusto et l'Hôtel Giudecca à Venise (ainsi que la Sicile, Milan et les Maldives). Uvet Hotels devient ainsi le seul groupe italien à gérer ces sept destinations de luxe en Italie et peut proposer au total plus de 770 chambres dans le monde.

« Je suis fier d'annoncer l'acquisition de la gestion de huit nouveaux hôtels dans les destinations les plus prestigieuses d'Italie et du monde. L'expansion des Hôtels Uvet en Italie démontre la stratégie du Groupe visant à saisir les opportunités dictées par l'intérêt croissant et la demande croissante des touristes étrangers et italiens envers notre pays – a commenté Luca Patanè, Président du Groupe Uvet – Nous nous concentrons sur des emplacements exclusifs qui offrent une expérience authentique et un service personnalisé, dans le but de répondre au mieux aux attentes d'une clientèle internationale exigeante. Nous sommes convaincus que l'Italie, avec son patrimoine culturel, la beauté de ses paysages et son excellence dans le secteur hôtelier, représente une destination très attractive pour ce segment de marché. Notre objectif est de continuer à croître et nous recherchons constamment des structures conformes à nos standards également pour offrir une gamme riche de choix à nos clients ».

Uvet Hotels, dans une optique de continuité opérationnelle, a décidé de confirmer l'effectif hôtelier de plus de 200 personnes.

L'Hôtel Piccolo de Portofino est situé dans un emplacement privilégié, niché au pied des pistes de la côte ligure. A l'origine c'était un modèle raffiné "villa d'époque", devenu aujourd'hui un hôtel-boutique, dont les terrasses s'ouvrent sur une vue imprenable sur le Golfe de Tigullio. Avec leur conception moderne et raffinée, aux couleurs claires et neutres, les 23 chambres de l'Hôtel Piccolo offrent un environnement confortable et accueillant.

L'Hôtel Piccolo ouvrira ses portes en mars 2025.

 
L'Hôtel Royal est situé à Positano, dans le Golfe de Salerne, au cœur de la côte amalfitaine. Les 77 suites sont un hommage à la magnifique vue sur la mer et aux collines spectaculaires de la Côte amalfitaine. Equipées de tout le confort, avec un salon, elles sont conçues pour vous être agréables. Le Restaurant donnant sur la véranda de l'hôtel dispose de 160 places.

L'Hôtel Royal ouvrira ses portes en mars 2025.

 

L'Hôtel Palumbalza Porto Rotondo est immergé dans la végétation parmi les broussailles. Bordée par la Mer Méditerranée cristalline, c'est une station balnéaire, à l'architecture raffinée, qui allie quiétude et mondanité. Il dispose d'une piscine élégante, d'un bar lounge, d'un centre de bien-être avec salle de massage, d'une salle de sport et d'une plage privée. Le point fort est la Marina « Porto Oro » pour yachts mesurant jusqu'à 15 mètres et la possibilité d'organiser de longues sorties sur la côte. Les 92 chambres de l'Hôtel, illuminées de la lumière de la Sardaigne, surplombent la splendide baie du Golfe de Marinella, tout près de la célèbre ville de Porto Rotondo.

L'Hôtel Palumbalza ouvrira ses portes en avril 2025.

 
L'Hôtel Alaska au coeur de Cortina D'Ampezzo, appelée la perle de Dolomites, est synonyme de détente et de mondanité. Il a une position stratégique à quelques pas de divers services tels que l'école de ski et de l'alpinisme, de l'ancienne église et des routes historiques, ainsi que des boutiques de Cortina. Les 92 chambres de l'Hôtel Alaska, réparties sur sept étages, sont spacieuses et lumineuses, de style alpin, avec balcons offrant une vue sur la montagne.

L'Hôtel Alaska ouvrira ses portes en décembre 2024.

  

L'Hôtel Les Jumeaux est situé à Courmayeur, encadrée par l'imposant sommet du Mont Blanc. Inspiré par le style Vallée d'Aoste, l'hôtel allie modernité et prestige, à quelques pas du centre historique. Les 85 chambres de l'hôtel, réparties entre les deux bâtiments « Miage » et « Colombal », offrent des environnements chaleureux et accueillants. Chaque chambre dispose d'un balcon ou d'une terrasse avec vue sur les montagnes environnantes, donnant des sensations d'immensité et de paix.

L'Hôtel Les Jumeaux ouvrira ses portes en décembre 2024.

  

L'Hôtel Miramonti est situé au coeur d'une région alpine à la beauté unique au monde, entre le Mont Sassongher et Corvara, emplacement à partir duquel vous pouvez accéder aux installations de ski en hiver et au cadre enchanteur des itinéraires pour les excursions d'été. Les 91 chambres sont toutes spacieuses et confortables, équipées de tout le confort et d'espaces chaleureux et accueillants. Elles disposent d'une terrasse vue panoramique. Le restaurant « Miramonti » propose des menus typiquement alpins et des suggestions internationales pour tous les goûts.
 
L'Hôtel Miramonti ouvrira ses portes en décembre 2024.

L'Hôtel Ca' Zusto, situé dans un ancien palais près du Grand Canal de Venise, a été soigneusement rénové, le ramenant à ses splendeurs anciennes. Cet hôtel de charme allie confort moderne et design raffiné. Les espaces intimistes des 22 chambres se caractérisent par de forts contrastes de couleurs et d'architecture, avec un mobilier aux décors de tradition byzantine.

L'Hôtel Ca' Zusto ouvrira ses portes en janvier 2025.

 

L'Hôtel Giudecca est situé sur l'île du même nom à Venise, la plus grande de la lagune avec ses huit îlots reliés par des ponts typiques. L'hôtel élégant, à la saveur vaguement rétro, est isolé du chaos touristique du centre historique et reste à quelques minutes de navigation du coeur de la ville. Les 30 chambres ont des intérieurs spacieux et élégants. Certaines donnent sur canal Palada.

L'Hôtel Giudecca ouvrira ses portes en janvier 2025.

Ces établissements rejoignent le Gangehi Island Resort aux Maldives, le Baia dei Mulini Resort en Sicile et l'Hôtel Berna à Milan, portant à onze le nombre total d'installations hôtelières gérées par Uvet Hotels. 

Réservations auprès de nos agences UVET France

Le Groupe Uvet

Organisé par le Groupe UVET, BizTravel Forum est l'événement B2B italien le plus important de la communauté du voyage d'affaires. Entièrement dédié aux voyages et à la gestion de flotte, au tourisme, aux événements et aux solutions numériques.

Suite à l'expérience vécue lors de la pandémie, une analyse s'imposait sur l'importance de l'état d'esprit du travailleur-voyageur lors de ses déplacements. Pendant l'urgence, les voyageurs ont dû prêter une attention particulière au moyen de transport choisi, à la distance et à toutes les procédures pour prêter attention à leur santé, attention que toutes les entreprises avaient l'obligation de protéger. Bonnes pratiques mises en œuvre en faveur de la durabilité et de l'efficacité, et qui associent les aspects économiques et sécuritaires, avec une attention particulière au bien-être de l'individu. Le défi actuel est de sélectionner et d'identifier les flux et les méthodes de déplacement qui garantissent un accompagnement continu et qui permettent au collaborateur qui les effectue de se sentir en sécurité, heureux et apaisé. Le mix entre voyages d'affaires et voyages de loisirs est de plus en plus répandu et, de la part des entreprises, presque facilité, afin de mieux profiter de l'expérience de travail avec la juste dose de détente ou d'expérience familiale. C’est pourquoi on parle de plus en plus « d’expérience » pour combler le vide laissé par le confinement. Une vie équilibrée crée certainement une plus grande productivité et un plus grand attachement à l'entreprise, renforçant le sentiment d'appartenance du salarié, puisque non seulement le contrat mais aussi la qualité du travail matérialisent la condition de bien-être psychophysique du salarié, avec toutes les conséquences positives que cet état entraîne . Parallèlement aux courts séjours de vacances, les entreprises investissent dans divers avantages qui augmentent leur attrait pour les nouveaux candidats : horaires flexibles, travail intelligent, services ponctuels dans l'entreprise (par exemple contrôles, garderie, blanchisserie, etc.) et investissements dans le bien-être. Quels seront les développements sur lesquels les entreprises et TMC collaboreront pour que toutes ces activités apportent des effets positifs sur la santé des salariés ? Comment organiser au mieux la supply chain et les collaborations nationales ? Quels types d’investissements les entreprises voudront/peuvent-elles réaliser pour permettre à leurs salariés de mieux vivre et travailler ?

Inscrivez-vous au Forum BIZ TRAVEL le 23 Novembre 2023 en présentiel à Milan ou en Streaming !

https://www.biztravelforum.it/

Source UVET

Organisé par le Groupe UVET, BizTravel Forum est l'événement B2B italien le plus important de la communauté du voyage d'affaires. Entièrement dédié aux voyages et à la gestion de flotte, au tourisme, aux événements et aux solutions numériques.

Dans l'industrie du tourisme, le thème de la durabilité est devenu un thème central qui nécessite une analyse systématique des actions et des résultats obtenus et réalisables. Depuis 1997, les protocoles, accords et conférences se sont succédés, le dernier et le plus actualisé s'étant tenu à Glasgow en 2021, qui dicte et établit des lignes directrices et des objectifs qui impliquent l'ensemble du monde économique dans le sens de la durabilité environnementale et sociale. À partir du décret n° 254/2016 et de la directive CSRD 2021, qui rendent obligatoire la rédaction du rapport de durabilité, nous pouvons analyser les paramètres ESG ainsi que l'importance du suivi et de la communication des impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance des entreprises, en particulier au secteur du tourisme. Plus précisément, nous souhaitons examiner l'industrie du voyage segment par segment et discuter des mesures adoptées dans le domaine de la réduction de l'impact environnemental, de l'efficacité énergétique et, enfin et surtout, de la gestion des déchets, en soulignant, là où elles ont été trouvées, des exemples de meilleures pratiques et succès. Combien coûte d’être durable et combien est (non) durable ? Quel est le défi auquel devront faire face les TMC, les entreprises et les acteurs du tourisme ? Comment pouvons-nous aborder ce changement ?

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HUBS ET DESTINATIONS : SCÉNARIOS ET NON-LIEUX POUR UN VOYAGEUR 4.0

Partant de l’analyse des scénarios économiques mondiaux, en cette année de pleine reprise post-pandémique et de la stricte corrélation entre performances économiques et voyages d’affaires, nous concentrerons notre attention sur la réorganisation des frontières géopolitiques et sur les scénarios économiques qui influencent inévitablement la performance des déplacements professionnels, des itinéraires et de la mobilité en général. Les premières infrastructures à être soumises au prisme d'une nouvelle analyse dans leur rapport au voyageur, et à l'homme, sont les aéroports et tous les lieux touchés par ceux qui voyagent. Selon la définition historique du sociologue français Marc Auge, ces lieux appartiennent à la catégorie des « non-lieux », des espaces nés avec la particularité de manquer d'identité, d'histoire et de relations, aux côtés des gares, des centres commerciaux ou des hôpitaux...Des espaces qui n'ont pas été définis pour vivre, mais pour accueillir l'humanité de passage et en attente, et non des lieux définis comme tels comme résultat de la surmodernité dans laquelle évolue l'humanité, à une époque dominée par l'excès. D'où la question plus large, après avoir analysé des scénarios globaux grâce aux recherches de TEHA : les aéroports et les hubs seront-ils en mesure de satisfaire les besoins des voyageurs ? Quels services comptent-ils offrir à l’avenir ? Et comment se comportent les compagnies aériennes, les GDS et les sociétés de gestion de voyages ? L'expérience a montré que l'ouverture de nouvelles destinations crée de la demande et non l'inverse, elle crée de la demande et améliore également la situation économique des pays concernés. Le forum se concentrera également sur les tarifs aériens et la possibilité pour les entreprises d'offrir des services qui apportent un plus au voyageur d'affaires, comme des frais réduits, la possibilité d'une priorité à la douane, un traitement préférentiel aux escales et des services VIP en plus ceux déjà existants. Quelle évolution et quelles idées auront les acteurs en matière de sphère d'attention en matière de durabilité, mais aussi comment ils fidéliseront et comment ils mettront le passager au centre de l'attention. Non moins importante est l’exploration des futurs services à bord et de l’expérience passager, en tenant particulièrement compte de l’évolution des attentes des voyageurs d’affaires et du rôle de la technologie pour garantir des voyages optimisés en termes de consommation, de dépenses et de temps.

DEUS EX MACHINA : NOUVEL HUMANISME ET NOUVELLE RÉVOLUTION NUMÉRIQUE

La numérisation et l’intelligence artificielle vont de pair et seront pour le monde du voyage les outils de la nouvelle révolution post-pandémique. Le thème de la dichotomie entre intelligence humaine et intelligence artificielle implique fortement l’industrie du tourisme. Le sujet n’est pas seulement une dissertation philosophique, c’est le fondement de la réalité de demain. La question Hamlet, en fait, se concentre sur la question de savoir dans quelle mesure l’IA pourra avoir un impact sur l’IA humaine et sa capacité à la surmonter. L’intelligence artificielle sera-t-elle capable de faire correspondre les données et les significations de la même manière que les humains, les rendant ainsi plus efficaces et plus rationnelles que les machines elles-mêmes ? La question récurrente est de savoir si les machines sont réellement capables de s’auto-apprendre et si elles seront capables à l’avenir de remplacer les humains dans toutes ou presque toutes les activités. Certaines recherches affirment que l'IA améliorera les capacités humaines et nous permettra de mener une vie meilleure, sans erreurs - voir des voitures plus sûres, des catastrophes naturelles évitables car prévisibles -, tandis que d'autres soutiennent que l'IA peut accélérer l'extinction de l'espèce humaine, dans sa capacité à le remplacer dans toutes ses fonctions principales, bien qu'actuellement non biologique. Sommes-nous prêts à abandonner la complexité de nos esprits rationnels et émotionnels au profit de la perfection cynique de l’algorithme égoïste ? L’expertise en intelligence artificielle pourrait devenir un outil essentiel pour le tourisme : les prévisions indiquent que d’ici un an, l’intelligence artificielle sera en mesure de fournir un contenu pertinent pour stimuler les ventes. Les agences de voyages en ligne et les TMC sont les premières à adopter ces innovations, contribuant ainsi au développement de cette frontière. Grâce à l'utilisation de ces technologies, les agences de voyages et les acteurs du tourisme pourront fidéliser leurs clients en personnalisant mieux les itinéraires de voyage grâce à des données qui, de manière cohérente, organisées sur des plateformes, profileront les informations et les envies des utilisateurs. Parmi les autres domaines dans lesquels l'intelligence artificielle trouve des applications figurent l'assistance vocale numérique, la gestion intelligente des bagages, la reconnaissance faciale à des fins de sécurité, la personnalisation des voyages, mais aussi la gestion de la sécurité. Toutes ces innovations robotiques semblent offrir à l’homme la possibilité de se remettre au centre de la satisfaction de ses propres désirs, dépassant ainsi le discours philosophique qui veut dichotomiser les deux catégories plus larges : l’homme et la technologie. Quels seront les nouveaux défis ? Comment se préparent les acteurs du tourisme et de la mobilité d’entreprise ? Quels sont les projets et comment ne pas avoir peur du changement et du futur à venir ?

Source UVET