Nos Compétences
- Optimisation des
budgets
Voyages - Assistance
à maîtrise
d'ouvrage - Mise en place
ou
révision de politiques voyages - Ordre de mission
& note
de frais - Consolidation
&
Reporting
Les enjeux
Les déplacements sont souvent considérés comme une charge alors que différentes études démontrent que c'est en fait un véritable levier de croissance. C'est encore plus sensible, dans le contexte économique et financier morose dans lequel évoluent les entreprises, poussées à se déplacer plus afin de trouver de nouveaux marchés. Les budgets déplacements sont très souvent un poste important dans les achats hors production. Il est donc nécessaire de mesurer et d'optimiser l'investissement que représente un déplacement professionnel.
Si vous avez répondu "non" à une de ces questions, alors nous pouvons vous aider ! Après une analyse de l'existant, nous vous proposerons différentes solutions afin de fluidifier et d'optimiser vos processus.
Les enjeux
La gestion de projet est une action temporaire avec un début et une fin, qui mobilise des ressources identifiées (humaines, matérielles, équipements, matières premières, informationnelles et financières) durant sa réalisation, qui possède un coût et fait donc l’objet d’une budgétisation de moyens.
Un projet, dès qu’il est suffisamment complexe et a des enjeux importants, consiste en un ensemble d’actions visant un résultat défini, connu et mesurable. Le projet est limité dans le temps et comporte toujours une notion de nouveauté et de changement.
Types de Projets :
- Changement de prestataire voyages,
- Gestion des ordres de missions,
- Gestion des Notes de frais,
- CRM (outil de gestion de la relation clients),
- Outil statistiques,
- Accompagnement au changement.
Les six "C" de la politique de voyage
Pour aider les entreprises à développer et à améliorer leur politique de voyage, il a été identifié six éléments clés qui constituent les bases d'un programme de gestion des voyages :
Ces éléments constituent le point de départ et la base de nos meilleures pratiques.
